O desaparecimento do assalariado

assalariado
Do you sometimes feel sorry for the poor Japanese salarymen, slaving away selflessly for the good of their corporation and never allowed to be creative or take risks? If so, perhaps your pity for the poor souls is based on an outdated stereotype. Nowadays in Japan, entrepreneurialism is valued – although old ways of thinking die hard, as this week’s guest blogger Lucy Kikuchi explains.

Views: 96

 – Existe um estereótipo predominante sobre os homens que trabalham no Japão.

Cortesia de Lucy Kikuchi: Eles são frequentemente apresentados como assalariado conservador, avessos ao risco, que sacrificam sua própria felicidade pelo bem da empresa. Isso é um contraste com o estereótipo do ocidente rebelde, que expressa sua opinião e segue seus sonhos.

Esses clichês apareceram em uma reportagem da Bloomberg, quando cobria o grande acordo fechado entre a Panasonic e a Tesla no início deste ano. A Panasonic começou a fabricar baterias para Tesla Model 3.  A peça começou: “Eles são os casais mais estranhos: Elon Musk – o co-fundador da tesla Inc – e Kazuhiro Tsuga, o assalariado que comanda a Panasonic do Japão Corp.

Bloomberg sugeriu que os dois homens de negócios são nascidos de diferentes psicologias. No Japão, ‘sucesso’ é sinônimo de ‘segurança’. O empreendedorismo, por outro lado, é arriscado; o risco é o oposto da segurança.

O nascimento do assalariado

Após a rendição do Japão no final da Segunda Guerra Mundial, empresas como a Panasonic ajudaram a impulsionar o Japão para a era moderna. Ganhar emprego com uma empresa como essa era desfrutar de uma vida inteira de segurança no emprego. Toyota, Sony, Panasonic – estas foram as empresas a serem mais visadas. Tsuga ingressou na Panasonic em abril de 1979 (na época, Matsushita Electric Industrial Co. Ltd.) depois de se formar na Universidade de Osaka. Ele é o epítome da noção tradicional de sucesso do Japão.

Depois, esta a Tesla, fundada por Elon Musk.

Musk é um dos ‘máfia PayPal’ ele era um jovem milionário graças a sua startup Zip2. Desde ligar buscas on-line a empresas e interromper o sistema bancário nos seus vinte e poucos anos, ele agora planeja salvar a humanidade enviando-nos a Marte, cortesia da SpaceX. Alguns dos riscos que ele assumiu podem ser malsucedidos, mas ele conseguiu sucesso no Vale do Silício quando muitos outros se atrapalharam quando a bolha das empresas pontocom estourou.

Velho e novo

Uma das coisas que mais amo no Japão é como as formas tradicionais existem paralelamente à vida moderna de alta tecnologia. Não tenho certeza de que em qualquer outro lugar do mundo consiga tirar essa combinação tão facilmente. Muitos ocidentais são fascinados pela gueixa que cambaleia pelas ruas de Kyoto, então eles se dirigem para Tóquio como a meca de tudo de alta tecnologia. No entanto, apesar da reputação global e de longa data do país em inovação e produtos de alta qualidade, parece que isso não é suficiente para manter o Japão globalmente competitivo no futuro.

O país não pode mais esperar que as grandes corporações estimulem inovação, produtividade e crescimento. Mas se eles não podem fazer isso, isso significa que a segurança do emprego vitalício se torna menos garantia.

Cena de inicialização

Embora o cenário de startups do Japão esteja muito atrás do dos EUA, a estagnação econômica está forçando uma mudança.

De acordo com o Nikkei Asian Review, o primeiro-ministro do Japão, Shinzo Abe, visitou a Universidade de Stanford em abril de 2015, dizendo que queria “absorver tudo o que o Vale do Silício tem a oferecer e levar as lições para os japoneses”. As empresas de maior prestígio definiram a agenda global nos anos 80 e disseram que o Japão pode fazer isso novamente.

Como o Sr. Abe oferece incentivos fiscais para as empresas investirem em capital de risco, e financiar tornando-se mais prontamente disponível para startups. Mas o progresso em direção a uma cultura mais empreendedora requer uma mudança na psicologia de uma nação.

Empresários japoneses cada vez mais bem-sucedidos estão emergindo e se tornam modelos para a geração mais jovem. Alguns jovens acreditam que 

innovation japan

podem seguir uma nova carreira. Sucesso para eles não é mais sinônimo de segurança. Talvez isso signifique ser o mais rápido para fornecer a solução mais inteligente?

Nunca houve um momento melhor para se arriscar. Se Tsuga San pode fazer isso com Tesla, a próxima geração do Japão também pode.

Lucy Kikuchi viveu em Tóquio por seis anos, trabalhando como tradutora, tanto na agência quanto em casa, para um fabricante japonês. Ela agora vive com sua família no Reino Unido e é casada com um empresário japonês autônomo – não um assalariado!

Original article published at Duncan Bartlett Blog by Lucy Kikuchi

Seja o primeiro a comentar

Faça um comentário

Seu e-mail não será publicado.


*